市場上,考量一個實木復合門企業(yè)的標準基本大致有:產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務,但是,面對新生代消費者群體80后、90后而言,實木復合門企業(yè)的營銷也顯得格外重要了。營銷應該包含多個環(huán)節(jié),多個視角,立體、富有層次感。對于系統(tǒng)的構(gòu)建和實施,需要每個企業(yè)因時因地,創(chuàng)造性地發(fā)揮。
人閱實木復合門企業(yè)應以新的姿態(tài)面“市”
市場上,考量一個實木復合門企業(yè)的標準基本大致有:產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務,但是,面對新生代消費者群體80后、90后而言,實木復合門企業(yè)的營銷也顯得格外重要了。營銷應該包含多個環(huán)節(jié),多個視角,立體、富有層次感。對于系統(tǒng)的構(gòu)建和實施,需要每個企業(yè)因時因地,創(chuàng)造性地發(fā)揮。
1、確立品牌定位 以品牌建設統(tǒng)領(lǐng)整體營銷
實木復合門企業(yè)應從實際出發(fā),根據(jù)遠景目標,結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢、資源、擅長,訂立企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,將戰(zhàn)略的精髓、企業(yè)文化等凝練成品牌內(nèi)涵。確立了品牌戰(zhàn)略,明晰了品牌內(nèi)涵后,就應以品牌為統(tǒng)領(lǐng),讓所有的營銷活動、營銷環(huán)節(jié)都協(xié)調(diào)起來,為品牌建設,不斷積淀,使品牌鮮活生動,富有獨特性,最終“占據(jù)統(tǒng)治性地位“。
2、追求渠道效率 避免渠道單一化
國內(nèi)實木復合門企業(yè)的銷售渠道單一,基本都是代理商分銷,代理商又基本都在實木復合門賣場中展銷。基于上述,實木復合門企業(yè)還可以通過特許經(jīng)營、開辦單品牌(或多品牌結(jié)盟式)專賣店、與品牌家裝公司合作、電子商務等方式,改造銷售渠道,使之更有效率。
3、顧客創(chuàng)造價值 顧客推動進步
實木復合門企業(yè)要關(guān)注銷量,更要收集、了解終端顧客的反饋,提高他們的滿意度,并從他們的反饋、建議中模擬出顧客的潛在需求,改善產(chǎn)品設計、銷售服務等,確保在競爭中因為更了解顧客、更貼近顧客而步步領(lǐng)先。
4、持續(xù)創(chuàng)新 積小勝為大勝
盡管有被模仿、抄襲的風險,但實木復合門企業(yè)應該矢志不渝,堅持創(chuàng)新。首先是產(chǎn)品設計的創(chuàng)新問題。實木復合門是感覺型消費產(chǎn)品,設計能夠產(chǎn)生超額利潤。中國實木復合門產(chǎn)品的設計,一要切近目標消費者年齡層次、住宅功能等實際需求;二要在吸收、借鑒國外先進的設計理念的基礎上,融入民族的文化內(nèi)涵。其次是營銷、管理等系統(tǒng)創(chuàng)新問題。一次創(chuàng)新,很容易被模仿、甚至被超越。只有持續(xù)創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新,才能形成創(chuàng)新的壁壘,從而奠定競爭優(yōu)勢。
5、抓住互聯(lián)網(wǎng)帶來的新的契機
80后、90后一代已逐漸成為現(xiàn)在“新房新居“的主力人群,他們習慣、甚至依賴網(wǎng)絡消費。而中國的電子商務正在驚人的速度向前發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務一定會給實木復合門行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響,因此,實木復合門企業(yè)應該借助信息化浪潮引發(fā)全新的商業(yè)革命,在行業(yè)的“重新洗牌“中占領(lǐng)先機。